Supervision - Andreas Herrmann

einzelsupervision

Was wir schaffen macht uns oft auch zu schaffen.

Stress, Kommunikations-probleme und Konflikte bestimmen vielfach den beruflichen Alltag. Supervision nimmt konkrete Fragestellungen Ihres Berufsalltags in den Blick und zielt auf die Verbesserung Ihrer Arbeitssituation.

Einzelsupervision ermöglicht Ihnen:

Ihren beruflichen Alltag zu reflektieren
Ihre berufliche Handlungskompetenz zu erweitern
Ihre Potentiale zu erkennen und Ihre Ressourcen zu nutzen
Ihr Selbstvertrauen und Ihr Auftreten zu stärken
Ihre persönliche Motivation zu überprüfen und zu kräftigen
belastende Situationen zu klären und Lösungsmöglichkeiten zu entdecken
schwierige Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen
die Qualität der Zusammenarbeit mit Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten zu verbessern
Ihre Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten zu fördern
Ihr Wissen über Ihre eigene Rolle und Ihre Organisation als System zu vertiefen
Distanz zu den Abläufen und Dynamiken innerhalb Ihres Arbeitsfeldes zu gewinnen
Überforderung und Burnout zu überwinden
Mobbingsituationen zu verändern
die Planung und Erweiterung Ihrer beruflichen Laufbahn
einen Stellenwechsel (oder ein upgrading) ins Auge zu fassen oder gut zu verarbeiten

Supervision ist ein anerkanntes Instrument der beruflichen und persönlichen Weiterbildung.

teamsupervision

“Ich habe nicht die elf Besten, sondern die beste Elf!”, soll der frühere FC Bayern-Trainer Ottmar Hitzfeld einmal gesagt haben.

Die Erwartungen an Teams und Teamarbeit sind recht hoch.
Dabei wird oft übersehen, dass das Zusammenwürfeln einiger Mitarbeiter zu einer Arbeitsgruppe nicht zwangsläufig zu einem guten Team führt.
Frust, Desillusionierung und Rückzug sind oft die Folgen. Teamsupervision fördert die Teamentwicklung und erhöht die Arbeitsqualität des Teams.

Teamsupervision ermöglicht dem Team:

die Reflexion schwieriger Fall-Situationen (Fallsupervision)
die Erarbeitung neuer Perspektiven und Vorgehensweisen
die Teamprozesse zu intensivieren und damit als Team zusammen zu wachsen (Teamentwicklung)
die Kooperation zu stärken
eine wertschätzende Feedbackkultur zu etablieren
Rollen- und Aufgabenverteilung zu klären
Kommunikations- und Konfliktstrukturen zu erkennen und zu verbessern
gemeinsame Ziele und Standards zu entwickeln und zu verfolgen
den Informationsfluss zu fördern
Konflikte und Konkurrenzen positiv zu nutzen

coaching

Ein rasant sich verändernder Arbeitsmarkt fordert Flexibilität und die Weiterentwicklung und optimale Nutzung von Fähigkeiten und Fertigkeiten.

Oft fragen sich Menschen, wie sie den vor ihnen aufragenden Berg an Aufgaben und Herausforderungen erklimmen sollen.
Als „Bergführer“, Coach, trage ich Sie nicht auf den Gipfel, sondern unterstütze Sie dabei, die Ihnen wichtigen Ziele zu erreichen.

Coaching ermöglicht Ihnen:

Ihre Arbeitssituation ziel- und lösungsorientiert zu reflektieren
Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu optimieren
Ihre Wahrnehmung und Ihre Handlungsoptionen zu erweitern
Stressbedingte psychische Belastungen zu reduzieren
eine persönliche Orientierung in Bezug auf Ihre Institution zu gewinnen
Sozial- und Kommunikationskompetenzen weiter zu entwickeln
Ihre Führungsaufgaben klarer zu fassen und umzusetzen
Rollensicherheit zu gewinnen
neue Motivation für Ihre berufliche Situation zu erlangen
Veränderungen, Neuorientierungen und Herausforderungen gut zu bewältigen